發(fā)布者：山東百鋼匯金屬材料有限公司　　發(fā)布時間：2009/11/4　　閱讀：1505次

寶鋼不銹鋼冷軋廠酸洗產(chǎn)線工序盈利能力持續(xù)提高

據(jù)寶鋼消息，寶鋼不銹鋼事業(yè)部冷軋廠不銹鋼熱帶退火酸洗機組、碳鋼酸洗機組繼8月份首次雙雙實現(xiàn)工序盈利后，9月份兩機組盈利能力創(chuàng)新高：與去年平均水平相比，碳鋼酸洗機組工序成本下降58.7%，不銹鋼熱帶退火酸洗機組工序成本下降48.4%，兩機組酸洗毛利達5665.6萬元，為進一步提升不銹鋼冷軋產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)品盈利能力奠定了基礎(chǔ)。

今年以來，冷軋廠通過多項措施不斷加大降本工作力度：進一步加強與同行樣板機組的成本對標工作，在原有對標變動成本的基礎(chǔ)上，將固定成本納入對標范圍，形成全方位的工序成本立體對標模式，通過數(shù)據(jù)對標，聚焦短板，持續(xù)改進；進一步強化全員參與，過程受控，通過“一卡、一表、一板”等形式，教育和引導(dǎo)員工積極投身和參與成本管理中，及時了解自身不足與差距，并不斷改進和提高；強化工序成本精細化管理。

同時，為使成本主要指標及時受控，二季度起，冷軋廠對成材率、硝酸、氫氟酸、鹽酸、天然氣、電的主要成本指標做到了周受控，另外還加大了對因鋼種切換而造成的停機消耗損失和廢酸處理損失進行的數(shù)據(jù)采集、分析，以進一步優(yōu)化計劃編排，有效避免鋼種切換帶來的高費用；加大降本增效項目攻關(guān)，針對降本的瓶頸，以項目運作管理模式推進；加大對崗位成本動因分析，廣泛征集成本動因及應(yīng)對措施，通過對成本動因的梳理，系統(tǒng)編制冷軋成本動因控制指導(dǎo)書。