幾個月前,丁立國創(chuàng)辦的河北德龍控股有限公司(下稱“德龍”),成為中國鋼鐵行業(yè)宏觀調(diào)整的主要對象之一。作為一家具備300多萬噸產(chǎn)能的民營鋼廠,德龍與國內(nèi)其他中小型鋼廠一樣,遭受著來自各方的“指責(zé)”。
“鋼鐵這個行業(yè)就像‘過街老鼠’一樣,宏觀調(diào)控首當(dāng)其沖的對象就是它,節(jié)能減排相關(guān)問題也最先找我們,鐵礦石價格高了也說是我們民營企業(yè)鬧的,好像沒有什么好事!倍×@非常平靜地說,幾年前就想放棄這個行業(yè)了!皬氖逻@個行業(yè)已經(jīng)不再讓人尊敬!
只是,讓這位已入不惑之齡的男人進退維谷的是,時隔一年多以后,中國政府沒有批準(zhǔn)俄羅斯最大的鋼鐵企業(yè)耶弗拉茲公司收購自己的企業(yè)。
這讓他感覺非常疲憊——鋼廠想賣賣不出去,想轉(zhuǎn)行又囊中羞澀。他轉(zhuǎn)而“求仙尋道”,師從重慶縉云山道教協(xié)會會長、紹龍道觀住持李一道長。
2007年底的時候,丁立國就在想,到底要不要換個“活法”。矛盾的心態(tài)理所當(dāng)然——他依靠投資鋼材生意掘得人生第一桶金,把德龍從2000多萬元做到了100多億元資產(chǎn)。
權(quán)衡再三,他最終決定,賣掉公司。
“這個事基本想明白后,我比較了全球最大的鋼鐵公司米塔爾和俄羅斯耶弗拉茲公司。確定以后,我通過關(guān)系問他們感不感興趣,俄羅斯這家可能準(zhǔn)備到海外抄底,對我們很有興趣。我們從見面到最終簽訂協(xié)議僅一個月零一天,見了三次面,每次談判不超過兩天,一個月16億美元就賣了。這算是一個完整的故事,我很興奮,他們也很興奮,但是接下來卻是漫長的一年半的等待!倍×f。
去年2月18日簽了半年的合同后,耶弗拉茲已經(jīng)支付了德龍的10%,接近1.6億美元!斑@期間,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,三個領(lǐng)導(dǎo)坐我對面,問我為什么賣?我說這個行業(yè)我感覺要出事兒了,他說這是瞎說,我們現(xiàn)在在調(diào)控呢!彼貞浿,試圖用自己過去辛酸的創(chuàng)業(yè)史說服領(lǐng)導(dǎo),“我看對面坐著一個女處長,我就說,我創(chuàng)業(yè)了17年,兩次破產(chǎn),三次車禍,沒時間陪媽媽,她就說這個原因還可以。”
“后來他們說你要主動提出不能賣!笨墒蔷髲姷乃]有同意。他說:“你可以告訴我你什么時候批或者不批,我不能告訴你我不能賣。你只要今天告訴我說你們不批,我今天晚上就不賣了!
“去年下半年,金融危機已經(jīng)到了頂峰的時候,領(lǐng)導(dǎo)說可以賣了,我們很不好意思地給俄羅斯公司打個電話說‘咱們還得繼續(xù)談戀愛呀’,可是對方說我現(xiàn)在這條船‘千瘡百孔,不知道哪靠岸呢’!
賣掉德龍的希望破滅了。今年8月18日,在歷經(jīng)兩次為期半年的續(xù)簽之后,交易宣告失敗,耶弗拉茲公司放棄了收購計劃。
丁立國非;倚,“我不想做鋼鐵行業(yè)了,可是現(xiàn)在賣不出去,也有國有鋼鐵企業(yè)想收購我們,可是出價太低,不是按市場規(guī)則來辦!
他給自己選擇了兩條路,如果鋼鐵公司一直賣不出,就計劃在南美、非洲、蒙古等國家建鋼廠,“畢竟國內(nèi)產(chǎn)能是不可能增長了,不僅不能增加還得減少!睅讉月前,德龍的高爐被強行拆掉了幾個,公司的鋼鐵產(chǎn)能由300多萬噸一下減到了200多萬噸。他說:“現(xiàn)有的產(chǎn)能都是符合國家各項法規(guī)的了!
另一條路就是轉(zhuǎn)型。作為轉(zhuǎn)型第一單,2007年他以妻子的名義拿出6000萬元參股了華誼兄弟,位列第五大股東。今年10月23日,華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板上市,丁立國獲得豐厚的回報。
“商人就得求變,不變怎么能生存下去?”投資華誼兄弟,是因為他發(fā)現(xiàn)電影公司拍的影視劇,自己不需要投錢,而且還不到正式發(fā)行,就能靠里面嵌入式的廣告回籠資金。
對于需要消耗巨額自有資金的鋼鐵行業(yè),影視業(yè)的確是一個簡單的高增長產(chǎn)業(yè)。他說:“今后,我希望能尋找到一些高增長的行業(yè)。”
為了尋找高增長的行業(yè),他需要抽出更多的時間進行思考。他說:“公司上市后,我們就不怎么管了,交給職業(yè)經(jīng)理人了,現(xiàn)在我一年也去不了兩回公司!薄伴e暇”之余,他去北京大學(xué)學(xué)習(xí)歷史,學(xué)學(xué)道家思想。
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