韶鋼煉鐵部連續(xù)多月實(shí)現(xiàn)成本下降-273*16江蘇合金管
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韶鋼煉鐵部連續(xù)多月實(shí)現(xiàn)成本下降,江蘇合金管
江蘇合金管,韶鋼煉鐵部通過內(nèi)部挖潛、改進(jìn)管理,連續(xù)實(shí)現(xiàn)成本下降,噸鐵成本由2858元下降至2398元,下降幅度達(dá)16%。江蘇合金管
江蘇合金管,為做好降成本工作,韶鋼煉鐵部積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立成本管理新思路,強(qiáng)調(diào)追求系統(tǒng)效益,從系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性出發(fā),顧全大局,注重實(shí)績(jī),避免短期行為,講求提升工作效率。該部各工序、各工段降成本工作都圍繞高爐的穩(wěn)定可控來開展,在穩(wěn)定基礎(chǔ)上追求指標(biāo)的提升,不斷拓展降成本空間,努力挖掘系統(tǒng)降成本潛力。對(duì)外,該部主動(dòng)加強(qiáng)溝通,積極宣講工序協(xié)同和系統(tǒng)降成本工作,尋求并得到了韶鋼公司及各單位的支持。如供應(yīng)部、倉儲(chǔ)中心、焦化廠等單位努力為高爐提供良好的原燃材料條件;能源管理中心在平衡氮?dú)、氧氣用量時(shí)首先確保高爐生產(chǎn)所需。江蘇合金管
江蘇合金管,同時(shí),該部認(rèn)真建立和完善生產(chǎn)成本管控體系,主要包括成本計(jì)劃值與目標(biāo)值管理體系、成本指標(biāo)分解體系、分級(jí)核算和逐級(jí)考核體系、數(shù)據(jù)收集和報(bào)表規(guī)范完善體系、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和重大影響因素監(jiān)控體系、成本分析評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)體系等,通過成本管控體系及時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本變化和異,F(xiàn)象,快速查找影響成本升高的各種因素,隨時(shí)解決成本管理的難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),目前管控體系已深入到班組、崗位。江蘇合金管
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